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El Blogazo / 227 entradas / 637 comentarios / feed / comentarios feed

Directores y tiempo

Sin que sirva de precedente, cito a Enrique Dans:

El blog corporativo no es una cuestión de tiempo. Tiempo tenemos todos, y además, mágicamente, todos en la misma cantidad: veinticuatro horas al día. Es una cuestión de prioridades. Y el directivo le dará al blog corporativo la prioridad adecuada cuando en vez de plantearse un divertimento o un ejercicio de modernidad, se plantee el verdadero valor de comunicarse de forma transparente y directa con sus lectores. No antes. Un Director General que dice que trabaja mucho y que afirma que por eso no tiene tiempo para hablar de manera directa con el entorno que le rodea, con sus empleados, con sus clientes, con sus proveedores… seguramente no debería ser Director General. Debería revisar sus prioridades.

Los directores es lo que tienen. Se creen dioses en su particular SimCity. Yo he trabajado con muchos y destacan por tener la suerte de haber estado en el lugar adecuado, en el momento adecuado y con los conocimientos y coraje suficiente para aceptar un cargo de tal importancia, sin tener ni la más mínima idea respecto a gran parte de sus responsabilidades.

Hay algunos que terminan por aprender a llevar bien una empresa, y lamentablemente hay otros que se perjudican aún más gracias a lo sagrado de su mandato. Dice él que no tiene tiempo para más, sin embargo es el primero en salir de la oficina. Dice él que la empresa sobrevive gracias a sus conocimientos, sin embargo son sus empleados los que se comen todos los marrones y no se llevan ningún mérito. Dice él que hay que trabajar más, sin embargo para él, trabajar más es mandonear más. Dice él que es un gran líder, pero es el primero en abandonar un proyecto en cuanto va mal. En fín, un verdadero caradura junto al que no le apetece a nadie trabajar.

Yo tengo la suerte de estar ahora rodeado de gente joven, que se esfuerza por sacar las cosas adelante y que sí tiene muy clara la idea de equipo. Así da gusto, trabajar con verdaderos directores con prioridades bien establecidas y que van más allá del beneficio propio. Sí, tengo suerte de trabajar donde trabajo, y no me cansaré de decirlo: eso me hace feliz.

4 Comentarios

  1. Comentario Alejandro Santana — Diciembre 1, 2007 #

    ¿No crees que estás generalizando mucho? Yo he tenido la oportunidad de trabajar con muy buenos directores, que llegan los primeros y se van los últimos y que se preocupan por su gente, que consultan mi opinión y que dan explicaciones cuando tienen que darlas.

    Como en todas partes, hay personas que son más responsables o tienen unos principios más claros o tienen una capacidad interpersonal mejor y otras que no. También sucede con las personas que no son directores, aunque pasa más desapercibido.

  2. Comentario Arturo J. Paniagua — Diciembre 1, 2007 #

    Claro, claro. Por eso digo que hay algunos que lo llevan bien. Aunque lo cierto es que muchos otros sí que merecen ser directores. Pero, saca la media de jefes buenos que hayas tenido y ya me cuentas…

  3. Retroenlace El blog del piloto — Diciembre 2, 2007 #

    Más sobre blogs corporativos…

    Después de haber leído el post de Enrique Dans en su blog y de ver la actividad que se ha generado en los comentarios me he encontrado con un artículo en eweek que precisamente trata este tema. Su título (traducción libre) es Diez cosas que deber….

  4. Comentario Abel — Diciembre 7, 2007 #

    Amen hermano !

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